Jenny Nordlund, Esittävän taiteen keskus ry
Työvaihto-organisaatio: Nordwind-festivaali, Berliini, Saksa
Ajankohta: 5.5.–24.5.2013
Työvaihtopaikkaa etsiessäni otin yhteyttä saksalaisen Nordwind-festivaalin johtajaan Ricarda Ciontosiin, jonka kanssa olin tehnyt yhteistyötä aiemmin ja jonka kanssa suunnittelemme yhteistä projektia vuodelle 2014.
Vaihdon tarkoitus oli berliiniläiseen kenttään tutustuminen, avustavat tuotannolliset tehtävät liittyen Nordwind-festivaaliin ja tulevan yhteistyön pohjustaminen. Määrittelimme työtehtävät yhdessä festivaalin johtajan kanssa ennen vaihtoon lähtemistäni. Ja osin teinkin asioita jo ennen vaihtoa. Emme tehneet kirjallista sopimusta.
Työtehtäväni liittyivät vuoden 2013 Nordwind-festivaaliin ja Kalervo Palsan näyttelyn järjestämiseen. Olin jo Suomessa ollessani pyytänyt rahtitarjouksia ja auttanut Frame-hakemuksen kanssa . Otin selvää Palsa-näyttelyn mahdollisista rahoittajista. Tein hakemuksen Kauko Sorjosen säätiölle, joka omistaa ja avaa Palsan ateljeen Getsemanen yleisölle kesäkuussa 2013. Selvittelin mahdollisuutta esittää Pekka Lehdon elokuva Palsasta samassa yhteydessä. Olin yhteydessä suomalaisiin taiteilijoihin liittyen syksyn festivaaliin. Olin monissa asioissa ulkopuolinen silmä, luin tekstejä ja kommentoin niitä. Liikuin tuotantotiimin mukana ja osallistuin kaikkeen toimintaan ja tapaamisiin, mikä oli luottamuksen osoitus.
Festivaalin ohjelmistopolitiikka
Nordwind Festival on yhden naisen projekti. Ensimmäinen festivaali järjestettiin 2006 ja festivaali on järjestetty vuodesta 2007 joka toinen vuosi, 2009 ja 2011. 2011 oli festivaalille iso läpimurto.
Festivaalin taiteellinen johtaja Ricarda Ciontos pitää ohjelmistovalinnat vahvasti hanskassaan. RC rakentaa ohjelman vuoropuhelussa tuotantotalojen (Hebbel-am-ufer(HAU), Kampnagel ja Hellerau) kanssa. RC esittelee ohjelman, joka käydään kohta kohdalta läpi. Nordwind on tietynlainen agentuuri näyttämöiden ja taiteilijoiden välissä. Tunnetuille taiteilijoille tämä voi olla hidaste. Talot haluavat toteuttaa pohjoismaisen ohjelman Nordwindin kautta, koska ovat siihen investoineet. Tuntemattomille tekijöille tämä on mahdollisuus päästä näiden talojen kuraattoreiden tietoisuuteen ja saada tunnettuutta laajemminkin.
Rahoitusrakenne
51% rahoituksesta tulee saksalaisilta säätiöiltä ja yhteistyönäyttämöiltä; 42% lähtömaiden säätiöiltä, taidetoimikunnilta, kulttuuri-instituuteilta jne loput 6 prosenttia sisältävät lippu- ja sponsoritulot.
Berliinissä ollessani Nordwind lanseerasi Nordwind Society ystävyysohjelman, Nordwind aloittaa ystäväohjelman, joka on suunnattu sekä yksityishenkilöille että yrityksille. Vuosimaksu alkaa 500 eurosta. Eri paketteihin kuuluu eriasteista osallistumista ja näkyvyyttä.
Työskentely Nordwind-festivaalilla
Yhden naisen näkemys tuo vahvan kädenjäljen ja jatkuvuuden ja sitoutuneisuuden. Toisaalta näkyy välillä liiallisena samaistumisena festivaaliin ja asiat henkilöityvät helposti. Asioista tulee elämää suurempia.
Rahoitusrakenteella on puolensa. Toisaalta mahdollistaa sen, että festivaalille voidaan tuoda esityksiä, joita ei ehkä muuten nähtäisi. Hämmentävää rahoittajille, koska eivät voi vaikuttaa taiteelliseen sisältöön. Tähän liittyviä sekaannuksia on jatkuvasti, mikä johtuu johtajan joustavasta toimintatavasta. Joustavuus mahdollistaa epävarmuudessa elämisen ja moninaisen palapelin rakentamisen, mutta toisaalta myös luo epämääräisyyttä. Vaikeaa tasapainottelua kaikki vaikuttaa kaikkeen ja kuitenkaan koko hommaa ei voi loputtomasti pitää auki. Projektirahoituksen varassa eläminen ja apurahapäätösten lykkääntyminen ei tee hommasta helppoa.
Työskentely oli hyvin samanlaista kuin kotonakin. Olen tottunut työskentelemään englanniksi, sillä edellisen työpaikkani työkieli oli englanti. Minut otettiin lämpimästi vastaan ja tunsin olevani aidosti tiimin jäsen ja vahvistus. Tein hyvin itsenäisesti annettuja työtehtäviä. Minulla oli oma työpiste, toin oman läppärini Suomesta. Tein samanaikaisesti myös töitä Suomeen, mikä oli raskasta. Oli vain mahdotonta olla tekemättä.
Nordwind on pieni organisaatio. Työskennellessäni tiimiin kuuluivat johtaja Ricarda Ciontos, tuotantopäällikkö Henning Schulze ja tuottaja Dag Lode. Työntekijämäärä nousee ennen festivaalia.
Tulostani oli informoitu muita työntekijöitä, mutta ei kesän 2014 projektista, mikä aiheutti närää. Ymmärrän hyvin, että kun keskelle ison festivaalin tuotantoa, joka tahti vain kiihtyy, tuodaan sekoittamaan tulevaisuuden suunnitelmia aivan kuin ne olisi vasta keksitty.
Johtajan työskentelytapa on hyvin joustava ja improvisoiva. Olen tottunut suunnitelmallisempaan ja asioita lukkoon lyövempään tapaan. Muuten työkulttuuri oli samanlainen kuin indie-organisaatioissa, joissa olen aiemmin työskennellyt (Cinema Mondo oy ja Teatteri Metamorfoosi ry). Työssäni on ollut vahva kansainvälinen ulottuvuus vuodesta 1998. Käsitykseni mukaan kansainvälinen taidemaailma on oma heimonsa ja maailmansa.
Tavoitteet
Tutustuin Nordwindin organisaatioon ja henkilöstöön ja heidän työtapaansa sekä siihen miten festivaali toimii kumppaniensa kanssa eli miten ohjelmistovalinnat tehdään.
Olin suunnitellut verkostoituvani ja tutustuvani kenttään laajemmin, mutta kolme viikkoa on lyhyt aika Berliinin kaltaisessa runsaudensarvessa.
Tuottajuus
Tuottaminen on ihmisten välistä kemiaa ja yhteistä uskoa ja tahtotilaa. Tuottajuus on verkostojen rakentamista ja niissä toimimista; henkilökohtaiset kontaktit ovat äärimmäisen tärkeitä.
Jatko
Vein Ricarda Ciontosin katsomaan Janne Räisäsen näyttelyä suomalaisten Marko Minettin, Lola Lustolan ja Emil Karilan Musterzimmer-galleriaan, koska Räisänen mainitsee Kalervo Palsan innoittajakseen. Nordwind ja Musterzimmer toteuttavat Palsan näyttelyn yhteistyössä. Tämä on konkreettinen yhteistyökuvio, jota ei olisi ilman työvaihtoani.
Nyt työskentelemme Eskuksessa ensi kesän tapahtuman kimpussa. Tarkoitus on järjestää Urban Species (työnimi) -tapahtuma Berliinissä kesäkuussa 2014 ja osana Kampnagelin Live Art –festivaalia Hampurissa.
Hyöty
Tunnen saksalaista skeneä vähän enemmän kuin aiemmin. Eskuksella on suora suhde Nordwind-festivaaliin. Nordwindilla on suora kontakti suomalaiseen esitystaiteen kenttään. Kun teemme yhteistyötä Nordwindin kanssa, tavoite on että molemmat hyötyvät. Eskuksen kansainvälisen verkoston rakentamista.
Vaihdon miinukset
Lähdin raskaan talven jälkeen ja olin jo valmiiksi puolikuollut.
Vaihto lisäsi töitä entisestään.
Ero perheestä
Vaihdon plussat
Uusi maa, uusi maailma; Berliinin hurmaava rosoisuus ja laadukas esittävän taiteen skene.
Nordwindin tiimin avoimuus ja ystävällisyys
Mahdollinen jatkoyhteistyö
Oppi
Tee vain asioita, joiden takana voit seistä.
Ihmiset voivat toimia täysin eri lailla kuin itse toimisit.
Don’t let the money do the thinking (slogan Kampnagelin tuotantotoimiston seinällä)
Työvaihto on hyödyllistä. Tällä kertaa en niinkään hakenut uutta tietoa tai tekemisen tapaa vaan loin perustaa yhteistyölle.
TAIVEX2n rooli
Vaihtopaikan hankkiminen oli todella vaikeaa. Keksin montakin paikkaa, joihin olisin halunnut mennä, mutta en kehdannut ottaa yhteyttä. En oikein tiennyt, millä kulmalla lähestyä. Miksi kiireiset ihmiset ottaisivat jonkun tuntemattoman nurkkiinsa. En olisi lähtenyt ilman painostusta ja patistusta.